海南橡膠以黨建為引領，墾地聯動穩定天然橡膠產業鏈

穩鏈強鏈解膠慮

“收膠，一刻也不耽誤！”8月26日，在瓊中黎族苗族自治縣灣嶺鎮的一處橡膠收購點，膠農王志兵將剛收割的300余斤膠水倒入收購池中，看著工作人員如常計數、結算，他的臉上露出了笑容。在距該收膠點不遠的金石橡膠加工分公司，戴著口罩的工人消殺后進入廠房，將新鮮膠水卸下進行加工。

這是疫情之下海南天然橡膠產業集團股份有限公司（以下簡稱海南橡膠）有序推動企業穩產達產的一個縮影。

膠水進金聯橡膠加工分公司。簡日明 攝。

8月，正值海南橡膠樹的豐產期，也是橡膠生產加工高峰時段。突如其來的疫情打亂了橡膠生產加工的節奏，給相關企業出了難題。連日來，海南橡膠堅持“一手打傘、一手干活”，統籌旗下遍布全省的基地、生產企業在做好疫情防控工作的基礎上，在生產、加工、銷售等產業鏈環節發力，確保橡膠產業發展不掉“鏈”，鞏固我省“三棵樹”產業發展成效。

全力加工 膠農割膠不擔憂

8月是傳統的割膠季，然而受本輪疫情影響，我省多地人員外出、物流運輸受阻，牽連到了割膠、加工等橡膠產銷環節。能不能割膠？割了往哪賣？價格穩不穩定？這些問題困擾著我省許多膠工、膠農。

“要是沒有割膠收入，日子可就難熬咯。我們既怕膠水沒人收購，又怕價格太賤。”8月初，王志兵心里發愁，雖然瓊中可以正常割膠，但受疫情影響，當地一部分收膠點暫停收購，還有一部分收膠點趁機壓價。

“好在海南橡膠的收購點不僅能照常收膠，收膠價格也沒有因疫情降低，我們基本上沒啥損失。”王志兵種了七八百棵橡膠樹，平均每天能割35公斤膠水，每次賣膠水約有400元收入。可以說，是海南橡膠的穩價政策讓他吃下了一顆定心丸。

膠農在海南橡膠收膠站點賣膠水。

而這并非孤例。在我省各地，海南橡膠旗下金橡公司各民營膠收購站堅持對所有膠水應收盡收，穩定橡膠生產、收購、加工，為廣大膠農解決了疫情期間賣膠難、保鮮難、運輸難等問題。

“保障膠農利益，實際上是穩定橡膠產業鏈條。”海南橡膠旗下金橡公司總經理蔡篤坤表示，該公司旗下各加工分公司以黨建為引領，在做好疫情防控工作的基礎上，落實墾地聯動機制，堅持穩價收購，提高田頭生產積極性，確保橡膠產業穩步發展。

與此同時，海南橡膠各基地分公司積極做好種植端各項工作。“越是緊急關頭，越要直面挑戰。”海南橡膠基地管理部相關負責人介紹，面對疫情帶來的挑戰，海南橡膠根據不同市縣的疫情防控政策，分類施策調動膠農的生產積極性，全力做好生產經營和各項重點工作。

金江分公司膠工在割膠。韋東橋 攝。

“全力防控，內部協同，多線作業，盡早謀劃。”上述相關負責人介紹，在受疫情影響較小的區域，海南橡膠全力組織旗下基地分公司在做好疫情防控工作的基礎上，有序做好田間割膠生產及年度各項重點工作；而在疫情影響較大不能外出作業的區域，海南橡膠各基地分公司認真做好土地規范管理等內業工作，提前做好疫情后的沖刺準備。

閉環運行 工廠運轉不停歇

在金石橡膠加工分公司的生產車間，每天入廠的新鮮膠水進入高速運轉的生產線，隨后被加工成各類優質乳膠產品。

“我們未因疫情停產！”該公司總經理范開榮說，本輪疫情發生后，該廠開始閉環運行、封閉管理，全力以赴保生產、穩生產。

據了解，從疫情初期開始，海南橡膠金橡公司旗下各加工分公司在屬地政府的統籌指導下，安排領導班子成員駐廠值班值守，抓好工廠疫情防控和生產加工工作，對不能駐廠的人員實行點對點閉環管理，以滿足生產加工的實際需要。

膠農在金石橡膠加工分公司賣膠水。

“公司早謀劃早部署，增加原料庫存，政府提供支持，協助我們解決物流運輸問題。”范開榮說，目前金石橡膠加工分公司不僅確保了瓊中本地的橡膠加工不停歇，還吸收加工了定安、屯昌、瓊海、保亭等市縣的橡膠。

“加工不斷檔，供應不停歇。”蔡篤坤介紹，在生產端，如期推進加工進度，如期交付產品，是穩定橡膠產業鏈條的重要一環。比如，金橡公司因時施策。為各加工分公司提供有力保障，一方面及時對供應鏈管理系統進行調整，解決跨區域原料進廠問題；另一方面及時調整收購資金支付流程，確保民營膠收購資金足額支付，解決了居家辦公期間審批受限的問題。

打好“雙統籌”組合拳，生產加工“馬力十足”。金隆橡膠加工分公司通過組織調配機器設備，順利完成全乳膠轉產加工工作，8月共生產全乳膠干膠342.9噸、廢水膠23.4噸、10號膠86.94噸。

金隆加工分公司包裝車間正抓緊全乳膠的產品包裝生產。

金山橡膠加工分公司加強質量成本管控，充分發揮安全、質量、現場監督小組的作用，有效提高產品一次性合格率，并做好節能減排工作，其中98%以上的中水實現回收利用，通過循環使用乳清、生產沼氣，減少污水處理負荷……

疏通堵點 穩鏈暢鏈不掉“鏈”

暢通產業鏈、供應鏈，疏通物流堵點，才能不讓“雙統籌”工作“卡”在半路上。海南橡膠旗下各企業充分利用墾地聯動機制，爭取屬地政府支持，在遵守防疫規定的前提下做好跨省、跨市縣人員流動、物流運輸服務保障工作，同時加強預判，通過“儲運前置”，確保大批量產品按時交付，規避違約風險。

“我們不同地區的客戶，對橡膠產品等各種材料的需求不同，且需求處于動態變化中。”金橡公司副總經理崔俊介紹，在本輪疫情發生初期，該公司便預判疫情對產品交付可能產生的影響，提前對接山東、浙江、江蘇、廣東等省份客戶需求，并加強內部產業協同，利用海墾物流集團的運輸渠道，往島外預發貨，確保了產業供應鏈條的穩定。

穩鏈只是第一步，暢鏈同樣不可或缺。而穩鏈暢鏈并不是簡單地復原，還應借機重塑，在這一過程中尋找發展新機遇。“我們已經著手開展下一步的市場調研。”崔俊表示，目前金橡公司旗下各部門、各企業積極對接市場，加大與客戶的溝通力度，根據可能迎來的市場峰期，提前做好原料儲備和訂單生產計劃。

下一步，海南橡膠將根據疫情防控形勢變化，積極作為，在抓好疫情防控工作的同時，有序推動生產經營各項工作順利開展，推動橡膠產業鏈條平穩運行。