4月9日，海南橡膠召開3月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分別聽取運(yùn)營(yíng)風(fēng)控部、戰(zhàn)略企劃部、財(cái)務(wù)部、土地資源資產(chǎn)管理部、征地欠款回收工作專班等關(guān)于2025年3月企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、“五個(gè)一”、“兩非”“兩資”進(jìn)展、應(yīng)收土地承包租金回收、墾地融合應(yīng)付款、政府欠款項(xiàng)目等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施推進(jìn)情況，研判當(dāng)前形勢(shì)，分析存在問題，部署下一步工作，全力攻堅(jiān)二季度。

       海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣钪鞒謺?huì)議。

       會(huì)議指出，海南橡膠第一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)穩(wěn)健，供應(yīng)鏈韌性不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，整體經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)向優(yōu)，圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)的波動(dòng)，海南橡膠上下要始終保持戰(zhàn)略清醒，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊密圍繞《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，以“刀刃向內(nèi)”的穿透式管理應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)復(fù)盤，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，謹(jǐn)慎抓好經(jīng)營(yíng)，確保完成全年?duì)I收增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量雙目標(biāo)，為沖刺“全年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       會(huì)議要求，相關(guān)責(zé)任主體要切實(shí)履職盡責(zé)，重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域歷史遺留問題，要研究建立逾期合同清單、高齡庫存、逾期應(yīng)收款三張表，確保采購、貿(mào)易、生產(chǎn)、項(xiàng)目等各類業(yè)務(wù)合同正常履約，庫存及時(shí)消化，應(yīng)收款及時(shí)回收，全面提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要進(jìn)一步規(guī)范集采平臺(tái)的使用，將其納入年度考核體系，通過數(shù)字化手段優(yōu)化資源配置，持續(xù)挖掘降本增效潛力。要推進(jìn)天然橡膠“五個(gè)一”建設(shè)，盡快出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)膠園的具體標(biāo)準(zhǔn)，以 “十五五” 規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向加速標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建 40 年可持續(xù)高產(chǎn)膠園經(jīng)濟(jì)體，創(chuàng)新突破傳統(tǒng)“管-養(yǎng)-割”技術(shù)模式，推動(dòng)膠園管理向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、高效化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要建立健全公司機(jī)構(gòu)檔案庫，完善歷史資料歸檔，制定科學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)檔案便捷檢索，杜絕信息管理漏洞。要依托海南農(nóng)墾土地 “一張圖” 數(shù)據(jù)平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)土地清理回收及租金收繳工作。各基地分公司要加強(qiáng)與屬地政府協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)土地管理工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。

       海南橡膠領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、總部各部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會(huì)。（圖/文 邢智）